Наш подход к управлению деловой карьерой дает возможность как горизонтального и вертикального роста в пределах одной компании, так и предполагает возможность развития в новых направлениях за рамками стандартного бизнеса.
Эти возможности подкреплены реальными примерами карьерного роста наших сотрудников и основываются на принципах:
Принцип проактивности и меритократииСледуя этому принципу, мы верим, что каждый сотрудник в компании может самостоятельно влиять на свой доход, карьерный рост, свое развитие. Возможности каждого зависят от:
И только эти параметры являются ключевыми при оценке каждого из нас. |
Принцип равных возможностей и честной конкуренцииПри назначении, продвижении, перемещении в должности на всех сорудников распространяется принцип равных возможностей, который зависит только от их профессионализма и личного потенциала. При заполнении вакансий мы в первую очередь анализируем внутренние кадровые ресурсы и «повышаем» имеющихся сотрудников, если это не является уступкой по отношению к предложениям рынка труда. При наличии равного потенциала и профессиональных качеств у внутренних и внешних кандидатов, для нас приоритетными являются сотрудники компании. |
Принцип открытого
|
qqqqqqПринцип инноваций,
|
Если вы готовы к вызовам и демонстрировать лучшие результаты, тогда наша система карьерного роста — как в течение 5 лет вырасти до компетентного руководителя — для Вас.